3 april 2018

[caption id="attachment_15331" align="alignleft" width="265"]                           [/caption] In februari pitchte Sylvia Kerkhofs tijdens een netwerkbijeenkomst. SAM vroeg haar om een blog te schrijven over haar sollicitatie-bevindingen. “Je komt niet uit de branche” en andere sollicitatiebevindingen Op 6 februari jl. was ik aanwezig bij de SAM Netwerkbijeenkomst in het Amphia Ziekenhuis te Breda. Een inspirerende bijeenkomst vol interactie, interessante onderwerpen, mooie presentaties en natuurlijk goede pitches, onder andere mijn eigen pitch! Wat een leuke ervaring en wat ben ik blij dat ik die kans gekregen heb. Het heeft geresulteerd in leuke contacten met vertegenwoordigers van de deelnemende organisaties. Alleen dat al vind ik heel waardevol. En ik heb er het volste vertrouwen in dat o.a. dit uiteindelijk tot een nieuwe uitdagende baan gaat leiden. Ik geniet van deze sollicitatieperiode! Want ja, sinds enige tijd ben ik weer aan het solliciteren. En ik moet zeggen, ik geniet van deze tijd! Het voelt goed om met open vizier weer naar nieuwe mogelijkheden te kijken, te netwerken, nieuwe mensen te ontmoeten en in de keuken te kijken van uiteenlopende organisaties. En, zoals dat gaat als je met iets specifieks bezig bent (als je net een witte auto gekocht hebt, zie je overal om je heen witte auto’s rijden) zie en spreek ik overal om me heen mensen die ook aan het solliciteren zijn. Bij het uitwisselen van onze ervaringen zijn er enkele bevindingen die ik steeds terug hoor. Graag wil ik ze met je delen. [caption id="attachment_14228" align="aligncenter" width="625"]                                           Sylvia Kerkhofs pitcht voor een groep van 80 HR professionals[/caption] “Je komt niet uit de branche” Deze komt met stip op de eerste plaats. Hoewel we (= sollicitanten) begrijpen dat het makkelijk is als een nieuwe werknemer de weg weet in de betreffende branche,  HR blijft HR, Communicatie blijft Communicatie. In welke branche maakt niet zoveel uit. Daarbij kan het juist ook heel verfrissend zijn als er met een andere blik naar de praktijk gekeken wordt. Wie weet heeft een andere branche oplossingen voor knelpunten waar nog niet aan gedacht is. Die nieuwe collega kan ze zomaar ineens meebrengen! [caption id="attachment_15337" align="alignleft" width="298"]                               Sylvia Kerkhofs[/caption] De feedback is niet consistent met de vacaturetekst of met het profiel van de sollicitant Soms is de feedback niet in lijn of zelfs tegenstrijdig met de beschrijving in de vacaturetekst of met het profiel van de sollicitant. Iemand vertelde me dat hij niet geselecteerd was voor een financiële functie bij een gemeente omdat hij niet voldoende had beargumenteerd dat hij in een maatschappelijke organisatie wilde werken. Uit de vacaturetekst bleek niet dat hieraan veel belang gehecht werd (en voor het type functie verwacht je dat niet direct) terwijl je uit zijn profiel ook nog eens kon aflezen dat hij wel degelijk maatschappelijk betrokken was; hij had bij andere maatschappelijke organisaties gewerkt en deed veel vrijwilligerswerk. Is de vacaturetekst dan wel overeenkomstig het gewenste profiel opgesteld? En voldoende doorgesproken met de mensen die in de sollicitatiecommissie zitten?. En hebben zij allemaal een gelijk beeld van de kandidaat waar men naar op zoek is? Ik vraag het me af. De managementassistente doet de briefselectie Tot slot, het zal je maar gebeuren; je besteedt 2 à 3 uur aan een goede, krachtige brief voor een behoorlijk stevige staffunctie. De inhoud is goed en je motivatie sluit aan bij de vacature. Die tijdsinvestering is het zeker waard; de baan is jou op het lijf geschreven en een goede brief geeft jou dé kans om voor een eerste gesprek aan tafel te komen. Daar begint het mee, daarna kun je verder toelichten. Maar helaas, je wordt niet geselecteerd. Bij navraag blijkt dat de managementassistente van de vacaturehouder de briefselectie gedaan heeft. Weg kans. Weg droombaan. Zonder het grote belang van de rol van een managementassistente te willen bagatelliseren, kan ik me voorstellen dat de brieven die voor het genoemde type functie binnenkomen lastiger te beoordelen zijn door haar/hem dan door mensen die in een soortgelijke rol zitten. En het zou zo maar eens kunnen zijn dat je als werkgever dan een heel geschikte kandidaat laat lopen. [caption id="attachment_15330" align="aligncenter" width="625"] Sylvia tijdens haar pitch voor HR professionals[/caption] Tot slot Bovenstaande bevindingen van mij en mijn collega-sollicitanten staan niet alleen. Het leek me goed om ze te delen. Wellicht kunnen werkgevers er iets mee en gaan ze zich afvragen “Werkt dat bij ons ook zo? En zo ja, is dat wel logisch dan?” Als dat lukt, dan heeft dit artikel zijn doel bereikt en is de kans dat er goede matches ontstaan tussen werkgevers en werknemers weer wat toegenomen. Bedankt voor jullie aandacht! Sylvia Kerkhofs   klik hier voor de PITCH van Sylvia