12 december 2016

COACHEND GESPREKKEN VOEREN. Goed voor managers, medewerkers en organisatie We bevinden ons in een overgangsfase: van hiërarchisch aangestuurde organisaties gaan we naar organisaties waar mensen zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun deel van het werk. Dat is goed. Immers, als ik zelf verantwoordelijk ben, voel ik me meer betrokken. Meer betrokkenheid leidt tot betere arbeidsprestaties en dat leidt weer tot bedrijfseconomische voordelen. Deze overgang verloopt niet zonder slag of stoot. Leidinggevenden vragen zich af: “Nemen mijn medewerkers wel verantwoordelijkheid?” Het lastige is dat je het pas weet als je loslaat en vertrouwen schenkt. Een coachende manier van in gesprek gaan, kan hierbij behulpzaam zijn, zowel voor de medewerker die gecoacht wordt als voor de manager die op deze manier begeleidt. Door coachend te begeleiden, help je de medewerker zijn eigen oplossingen te vinden. Dat is het voordeel voor de medewerker. Het voordeel voor de manager ontstaat doordat hij of zij zich zal moeten verbinden met de belevingswereld van de medewerker om de juiste coachvragen te kunnen stellen. Dat leidt tot goed inzicht in wat de medewerker te bieden heeft. Daardoor kunnen realistische afspraken worden gemaakt en zal het vertrouwen groeien. In navolging van de succesvolle SAM mini-workshop op 29 november (klik hier voor een terugblik en foto impressie), vindt op dinsdag 24 januari 2017 een workshop ‘Coachend gesprekken voeren’ plaats (klik hier voor meer info). Er is zowel aandacht voor het maken van verbinding met de ander als voor het stellen van de juiste vragen. Aan de hand van praktische theoretische handvatten oefenen de deelnemers met elkaar. Sarah Schendeler www.fermatecoaching.nl                                                                locatie workshop: Klooster Sint Agatha (Cuijk)