12 december 2016

De omgeving verandert in een steeds hoger tempo. Arbeidsrelaties, taken en organisatie veranderen. Hoe zorg je dat de medewerkers voorbereid zijn op deze continu aanwezige ontwikkelingen? Medewerkers moeten duurzaam inzetbaar worden, zijn en blijven! Gemeente Uden noemt dat arbeidsmarktproof en heeft voor 2018 het doel dat 75% van de medewerkers arbeidsmarktproof is. Wat betekent dat Arbeidsmarktproof concreet? Gemeente Uden wil dat medewerkers beschikken over actuele kennis, vaardigheden, houding en gedrag die nu en in de toekomst essentieel zijn. Met het project Arbeidsmarktproof worden medewerkers over deze verandering geïnformeerd, zich bewust van waar zij zelf in dit proces staan en gefaciliteerd in het behalen van hun doelen om arbeidsmarktproof te worden en te blijven. Dit betekent niet dat alle medewerkers moeten gaan solliciteren. Arbeidsmarktproof is niet nieuw Er zijn al verschillende voorbeelden binnen de gemeente Uden van medewerkers die zelf in actie zijn gekomen om arbeidsmarktproof te worden en te blijven. Deze voorbeelden, wat je zelf al kunt doen in het kader van arbeidsmarktproof en informatie over het project heeft Uden verwerkt in het boekje Arbeidsmarktproof. [caption id="attachment_6498" align="aligncenter" width="625"] het P&O-team van gemeente Uden bij 'de kar'[/caption] POP-UP-INFO-KAR Om op een aantrekkelijke, wellicht ludieke wijze het onderwerp Arbeidsmarktproof onder de aandacht te brengen, is er de Pop Up Info Kar. Deze kar trekt nog nét niet rond in Uden, maar staat symbool voor de rit die medewerkers maken tijdens hun werkzame leven: welke kant ga jij op? Welke kant wil je op? Welke risico’s kom je onderweg tegen? En blijf jij fit tot het einde van de rit? Bij deze kar kunnen ze informatie krijgen over hoe je arbeidsmarktproof kunt blijven of worden. Tijdens de SAM netwerkbijeenkomst in mei heeft de Gemeente Uden de deelnemers allerlei vragen laten beantwoorden zoals ‘Wat versta jij onder arbeidsmarktproof?’ ‘Ben jij zelf arbeidsmarktproof?’ De antwoorden heeft SAM gebruikt in september tijdens een workshop over dit onderwerp. Ook tijdens deze workshop bleek overduidelijk hoe essentieel het is voor medewerkers om voorbereid te zijn op de veranderingen die er aan zitten te komen (ook al weten we niet precies wat die gaan inhouden…). Maar laten we vooral niet vergeten dat ook de organisatie toekomstproof moet zijn. De thema’s ‘medewerker 3-punt-nul’ en ‘organisatie 3-punt-nul’ zullen de komende jaren de gemoederen bezig houden. En hopelijk wordt het niet het zoveelste HR-speeltje, maar zal de noodzaak doordringen tot alle lagen van de organisatie…